原本很單純的理想：
1.開一間自己喜歡的店
2.虧個半年學經驗
3.損益兩平後，請幾個人
4.店的財務可以自給自足
5.取得自由運用的時間
經過這兩年多，被實現的項目是：
1. 有了一間自己喜歡的店 (打勾)
2. 虧了3個月學到了經驗 (打勾)
3. 損益平了，請了幾個人 (打勾)
4. 店裡的財務... (打三角)
5. 沒有自由的時間，但是個自己會想去的地方
把有問題的4和5拿出來檢查，結論是：
我投入店裡的時間，可以讓店裡的財務得到提升
如果
我投入店裡的時間 = 店裡的財務提升
這個公式成立，那要實現所有的理想項目就遙.遙.無.期.
這當然不可以。
於是，我把自己一天的時間
用30分鐘為單位，畫成7x7的矩陣
就變成以下的樣子
上面是【無論如何也得作】的事所花費的時間
看起來，一天裡就花去了將近一半，
而且，平均一餐只能用30分鐘，交通往返也不能塞車什麼的
接著，再列出【自己堅持的習慣】
最後，再列出【所謂的工作時間】
OMG！
OMG！！
Oh My God！！！
24小時被我輕輕鬆鬆花完了！
好心酸的畫面，是不是？
很想罵髒話，因為裡面少了好多重要的時間：
陪伴家人、運動、和朋友相處呢？
更別提發展自己的興趣和娛樂了
也難怪許多相識的人語重心長的和我說：
"你不覺得創業以後，我們很少見面？"
"你看起來很緊繃，晚上沒睡好嗎？"
【做些改變：用"剩餘時間內可以做完的事"為考量】
人類真的很需要量化，我發現。
自從把一天的時間切割成48等份以後，只要端詳一下每天"剩餘"的比例
就可以比較容易的去決定要作什麼事，
換句話說，當好幾件事堆積在一起的時候
用"還剩下百分之幾的時間"去進行思考和抉擇
通常可以做出比較正確的決定。
星期天，晚上九點，距離今天預計的下班時間還剩1.5小時
一個電子公司的職訓案要回覆合約；
一個同仁的訓練計劃要撰寫；
一篇課程大綱要編寫；
一個下星期的活動案要審核
先把不可能在時限內完成的事情捨棄
所以不作同仁的訓練計劃
剩下的三件事，
由於下星期的活動沒有即時性的壓力先暫緩
課程大綱非常重要，但完成後會立即產生相依性的後續工作
就算完成了，後續工作需要的時間會超出1.5小時
最後，
電子公司的職訓案回覆合約可以在時間內完成
後續工作則在隔天對方收信回信後才會產生
所以就決定來回覆職訓案的合約了
不但只花了30分鐘，還可以額外花10分鐘來回的確認內容正確性
因為明白自己可以運用的時間限度
在限度內做事就顯得踏實許多
【做些改變：學會切割】
除了在剩餘時間內，選擇合適的事先做以外
"切割"，也是一項重要的原則
很多目標，是由非常多細小的工作組合而成
我們常常為了完成"目標"，忽略了"切割工作"的重要。
我設定
從今天起兩週後的星期日，一定要做到來店客客滿的目標
拿這個目標問同仁："各位，我們要怎麼做來達成它"
得到的答案大多是：
"那我們要開始在網路上找人了"
"要找自己的朋友來捧場"
"我們要更努力宣傳了"
其實這些答案都點出了"方向"
卻沒有瞄準問題來點出"To Do"的待辦事項來
網路上找人，
瞄準的客群是誰？什麼平台？客戶動機是什麼？什麼議題？什麼畫面？
有了這些問題，我們就可以快速的"切割"出：
1.要做哪些事？
2.哪些可以做，而且做了會有數據產生的事
3,哪些先做
我提出以上的問題後，大家聚焦的情況就明顯了起來
這個時候，大家切割問題的方法，通常是用自己的經驗和背景知識
一個身為資深鄉民的工作同仁就回答：
"我覺得要到PTT上，找那些有意見影響力的老玩家，給他們非常優惠的價格"
我點點頭，接著問
"那老玩家為什麼要到這裡辦活動或過來玩呢？"
他想了半晌：
"因為這裡可以認識很多妹啊！"
其他人一陣大笑，我繼續說：
"好，那你告訴我，現在什麼樣的畫面在你腦海裡？"
他搖搖頭，說想不出來。
於是，"老玩家因為可以認識女生，來到這裡開團"的議題就正式形成
我給每個人一小段時間思考，思考那個現場的畫面
需要出現哪些人、什麼時候、玩著什麼遊戲，還有最重要的
我們要做哪些事，在時間內，讓這些畫面被一一組合起來。
"那我來做網路上的海報吧！"
"文案我來想，裡面的定價跟資料請提供給我"
"我去準備女生喜歡的佈置"
"我去聯絡一些原本就認識的老玩家"
一個原本模糊的"目標"，經過適度的切割
變成每個人自行提出，有可能在時間內被完成的許多"小事情"
更重要的是，每個人可以"專心"的做自己比較擅長的事
因為這些工作變成是每個人自己提出的
最後，一個名為"達人教妳玩，週末PARTY NIGHT"的活動被順利完成
幾位資深玩家和現場的女生輕鬆打成一片。
