上癮（addiction）＝
觸發（trigger）＋行動（action）＋獎賞（reward）＋投入（investment）
觸發
分外部/內部
外在觸發 : 簡單
內在觸發 : 引起迴響與回想經驗
維他命不一定會解決某個明顯的痛點，它訴諸使用者的情感需求，而非功能需求。
行動
1. 辨識：誰會是慣性使用這個產品的人？
2. 編整：只需總用戶的5%就足以支撐任一產品。仔細梳理他們的使用流程，藉此了解什麼讓人上癮？
3. 改良：回頭檢視產品，找出有效刺激新用戶的方法，並重建讓人追隨原有愛用者腳步的習慣路徑。
行動需有動機 + 能力
與其提高或引起動機 , 不如降低行動所需的能力
捷思與知覺
人的思考會慣性走捷徑
框架效應
定錨效應
人為推進效應
利用"進度"鼓勵人更進一步
變動獎賞
每次獎賞必須不可預測才得以成癮
部落型
社交/認同為主/人會為了自我揭露的機會放棄金錢獎賞
狩獵型
獲取資源/知識為主
自我型
實現/成就/達成為主
設計獎賞的重點
投入
改變態度
人不會自我否定/藉此合理會自我的習慣/無關理性
小小努力
價值儲存
不一定是金錢價值
為下次觸發作準備
操縱矩陣
促進者
推銷者
娛人者
行商者
個案 : 聖經應用程式
如何培養信仰方面的習慣
測試習慣與尋找成習商機
習慣測試
發現成習機會
初萌行為
賦能科技
介面變革
2016/01/12
2015/03/18
【心情隨筆】20150318，記于太陽花學運一年後
每季整理店內照片，總會看到好多新面孔，還有在這裡照片多到已經可以寫成長日誌的老朋友們，沒什麼多餘的廢話，我只能說感謝。
謝謝你們在這麼長的時間裡，陪伴我們和地下城一步步前進
太陽花學運在一眨眼就過了一整年，
下一分鐘、下一週、下個月、下一季、下一年...
也許更久、更久...
我們會怎麼樣？這裡會成長到什麼程度？
沒有人知道，
.
可以確定的是
只要遊戲還在，
更重要的是
只要你們還在
.
我們就會一步，一步，
繼續前行
.
Josh.
2015.03.18
也許更久、更久...
我們會怎麼樣？這裡會成長到什麼程度？
沒有人知道，
.
可以確定的是
只要遊戲還在，
更重要的是
只要你們還在
.
我們就會一步，一步，
繼續前行
.
Josh.
2015.03.18
2015/02/03
【其他】關於商業與邪惡
【心情隨筆】關於商業與邪惡
一向，不太習慣用強烈字眼在記事或寫想法
例如標題上的邪惡兩字。
.
近期一連串的食安問題爆發，卻讓我很直接的聯想到此二字
.
痞子英雄裡提到：黑暗總是潛伏於光明的縫隙中
有光，就有影；這本是自然
無論光或影，我們都有所感知，得以辨識。
但，若非有所知，安能辨善惡？
.
我認為，真心為惡的人
其上者，對象展臂相迎，一如這次已經行之多年的惡油劣跡
其中者，對象渾然不覺，一如多年來政治對於人民的溫水青蛙教育
其下者，對象兵戎相見，一如英雄電影裡劍拔弩張的大反派們
.
林鳳營在台灣塑造多年的高品質乳品形象，
甚至眾多飲品以添加林鳳營鮮奶為傲
這種遮斷資訊、提供誤解來造成獲利的手法
不可說不高，但立意可議
.
以同是經商者的角度思考出發
頂新魏家之惡，足以借鑑，並深深以此自惕
營利和生存重要，但在任何情境下，一定恪守初衷：君子取財有道。
.
商者，所以互通有無，協商談判，匯通天下。
儒商者，守誠信，重然諾，互利共生者也。
「契約」是商業文化的行為準則，「誠信」則是商業文化的道德基礎。
人無信則不立；市無信則不興；商無信則無譽。
【儒商】是我所追求的經營典範，亦文亦商；
---------------------------------------------------------------
「儒」者，研習孔孟之道，講究內聖外王，修身齊家治國平天下；
「商」者，匯通天下，利用手中資源創造無盡財富。
或是知識份子下海，或是商人上岸從文，或是岸上岸下兩棲，亦商亦文，交匯融通，乃鑄成「儒商」。
---------------------------------------------------------------
春秋子貢是我起心動念經營自己事業的偶像，
這些都不該被忘記。
.
慎自謹記，並期與仲間共勉之。
例如標題上的邪惡兩字。
.
近期一連串的食安問題爆發，卻讓我很直接的聯想到此二字
.
痞子英雄裡提到：黑暗總是潛伏於光明的縫隙中
有光，就有影；這本是自然
無論光或影，我們都有所感知，得以辨識。
但，若非有所知，安能辨善惡？
.
我認為，真心為惡的人
其上者，對象展臂相迎，一如這次已經行之多年的惡油劣跡
其中者，對象渾然不覺，一如多年來政治對於人民的溫水青蛙教育
其下者，對象兵戎相見，一如英雄電影裡劍拔弩張的大反派們
.
林鳳營在台灣塑造多年的高品質乳品形象，
甚至眾多飲品以添加林鳳營鮮奶為傲
這種遮斷資訊、提供誤解來造成獲利的手法
不可說不高，但立意可議
.
以同是經商者的角度思考出發
頂新魏家之惡，足以借鑑，並深深以此自惕
營利和生存重要，但在任何情境下，一定恪守初衷：君子取財有道。
.
商者，所以互通有無，協商談判，匯通天下。
儒商者，守誠信，重然諾，互利共生者也。
「契約」是商業文化的行為準則，「誠信」則是商業文化的道德基礎。
人無信則不立；市無信則不興；商無信則無譽。
【儒商】是我所追求的經營典範，亦文亦商；
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「儒」者，研習孔孟之道，講究內聖外王，修身齊家治國平天下；
「商」者，匯通天下，利用手中資源創造無盡財富。
或是知識份子下海，或是商人上岸從文，或是岸上岸下兩棲，亦商亦文，交匯融通，乃鑄成「儒商」。
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春秋子貢是我起心動念經營自己事業的偶像，
這些都不該被忘記。
.
慎自謹記，並期與仲間共勉之。
【其他】一樣的認真努力，換，不敢冀望的未來
【心情隨筆】一樣的認真努力，換，不敢冀望的未來
從來也不曾想過要去任何和政治相關的造勢活動
但11/23/2014真的想去
不是為了壯壯聲勢，而只是想用自己的耳朵親身記錄，
這段
"這城不再誠實，這城壓迫你的孩子".
"他們跟當初的你一樣努力、認真
但他們得到的跟你不一樣".
"他們不敢想像在你的年紀，有跟你一樣的生活
他們不敢想有錢
只想要安全
而連這樣想，都不太保險".
事實上，不需要到下一代
我的學生，每一屆都會被我問到
"將來想做什麼？程式、企劃、還是美術？"(因為是多媒體相關科系)
每一屆"不回答、無回應"的比例，
從50%一路攀升到去年的90%
而每一屆都一定會有的答案是 : 賣雞排啊.
是怎麼樣的不安全感
讓我們的年輕人漸漸只想要握住看得到的"快錢"
而不敢去夢、去追那些我們曾一直相信的"理想".
"老師，做什麼都沒關係，可以賺錢就好了"
這個答案，我會用力吞進記憶裡
提醒自己，
要用最大的力氣，去改變這一切。
但11/23/2014真的想去
不是為了壯壯聲勢，而只是想用自己的耳朵親身記錄，
這段
"這城不再誠實，這城壓迫你的孩子".
"他們跟當初的你一樣努力、認真
但他們得到的跟你不一樣".
"他們不敢想像在你的年紀，有跟你一樣的生活
他們不敢想有錢
只想要安全
而連這樣想，都不太保險".
事實上，不需要到下一代
我的學生，每一屆都會被我問到
"將來想做什麼？程式、企劃、還是美術？"(因為是多媒體相關科系)
每一屆"不回答、無回應"的比例，
從50%一路攀升到去年的90%
而每一屆都一定會有的答案是 : 賣雞排啊.
是怎麼樣的不安全感
讓我們的年輕人漸漸只想要握住看得到的"快錢"
而不敢去夢、去追那些我們曾一直相信的"理想".
"老師，做什麼都沒關係，可以賺錢就好了"
這個答案，我會用力吞進記憶裡
提醒自己，
要用最大的力氣，去改變這一切。
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